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                                        2018-09-21    参与评论4人

                                        所以成立十年,饿了么从外卖平台延伸到零售,并成立新零售BU,就是这一战略的战略,在梳理是否要开设无人货架业务之初,陈骐和饿了么管理层就认为,有菜此前已经进入规模化运营,这个过程中已经建立的、遍布各个城市的大仓可以对饿了么货架的扩张提供支撑作用,目前有菜的服务覆盖了T30城市,也就是饿了么外卖交易额最大的30个城市,而饿了么Now目前也会按照这个规模和思路进行城市扩张。”另一方面,饿了么已经建立完备的蜂鸟配送系统,也能规模化的节省无人货架成本,但事实证明,点位铺设的节奏、线下BD、运营以及供应链、物流的维护,任何环节的失效,都有可能让这个本身就“并不性感”的生意受挫,他一直觉得自己最了解彭浩。

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